《静距离》第5期

潘石屹：这个是特重要的，一般晚上陪着吃饭都是特无聊的事情，我会接受，我觉得老板跟员工的关系应该是很坦诚的，心里想什么就应该说。

李静：刚才有一个中间选择，陪着你去，中间肚子疼就走了。你会怎么想？

潘石屹：我会给这个人大大减分，凡是我的员工，还不一定说家里面老婆过生日，家里面小孩有事情，父母亲有事情，只要他说我一定会答应他的。

李静：人生几度秋凉，潘总就是实在，有的时候我们说员工和老板不是对立的，您这个位置不需要跟所有的员工打交道，有一些直接打交道的中层，他们生日，你会有礼物送吗？

潘石屹：我是公司所有的员工，包括司机和前台的小姐，每年过生日都有礼物。

李静：你是怎么知道这个生日的呢？

潘石屹：人事部提醒我的。

李静：你怎么选择礼物呢？男女有别吗？

潘石屹：一般我会买一本比较好的书送给他们。

李静：不会买一本《是谁动了我的奶酪》。

潘石屹：书无所谓，最关键书上面写几句话对员工是一种关怀。

网友：李静你好，潘总你好，今天真是太幸运了和你们对话，李静你觉得你想做一个自己想做的员工还是老板喜欢的员工？再一个问题，如果一个员工他的能力特别强，但是性格特别的桀骜不驯，这样的员工你喜欢吗？你怎样使用呢？非常感谢李静，非常感谢潘总，谢谢。

潘石屹：我觉得要做一个好的员工，一定是一个活的很真实的，这样他的能力和才能能得到发挥，如果是唯唯诺诺要讨好别人的员工一定不是一个好员工，因为只有把你放在一个平台上面，你觉得是非常舒展的，能够活出自我的，才能够给这个社会和公司创造价值，才是好的员工。你要迎合某些人的价值观和爱好就不是一个好的员工。

李静：刚才网友问到一个问题，性格桀骜不驯，表现在几个方面，他可能说出的话不是你爱听的，会当着很多人面和你发生冲突，但是他是非常尽职和有责任的人，怎么样去沟通和相处，我觉得您的性格是很中庸的，有很多技巧，比如说有两个强人，我是一个员工，不能主宰自己的命运，我又是一个桀骜不驯的性格，怎么跟老板相处？

潘石屹：根据我的经验，跟老板的年龄有关系，如果老板年龄比较轻，他经常会上网看一看。

李静：看看我们的节目。

潘石屹：不一定看这个节目，整个网络语言都是平等的，谁想说什么就说什么的，他会好很多，但是对于年龄比较大的，古板的人会出问题，所以我觉得跟老板的年龄有很大的关系。

李静：是不是你性格再桀骜不驯还是要当着很多人面给老板留有面子。很微妙的心理，老板跟员工一对一的时候，语言出格一点，不到位一点都能理解，比如说董事会，或者说各个部门的总监都在这儿，你的个性和语言是不是应该注意一些？

潘石屹：是，跟所有人打交道都是这样，不光是跟老板，跟你的同事、客户打交道都要客气一点，相互之间的沟通才能做好，如果所有的事情都是我行我素，而且他的东西不一定是对的，应该有一个谦卑的心态对待所有的人，包括对待自己的家人都很重要。

李静：接下来做一个测试，是一个很敏感的话题，关于加薪，每个人在工作过程中都希望拿到高的工资，有这样的情景，我周围的朋友，我们经常在一起，听到他们抱怨的是，我干的多拿的少，对于老板来说我给的你已经很多了，为什么还不知足，如果你想加薪，不是很开心，至少老板不是很赌气给你加薪。假如你在员工众多的大公司工作，能力不错，但是一直没有加薪，你该怎么办？怎么样跟老板沟通，怎么样向老板去说，我们切进来一位网友，如果是你，你怎么跟潘总说。

网友：主持人李静你好，潘先生你好，很高兴在这里跟你们讨论这个话题，刚才你说的那个问题，我想我可能会选择一个下班和平时的时间单独约老板出来，在轻松的环境中告诉他，这是我的答案。另外我还想问一下潘先生，就我自己个人得问题，因为我现在是在校的大学生，毕业了，我想问一下潘先生，在你面试的时候，如果我想面试一家特别大的公司，我想知道你们是不是一定要高学历的人呢？这个是我的问题。然后刚才我有一个朋友他想麻烦我一下潘先生，你认为一个人成功最关键的是什么呢？你是希望别人怎么称呼你呢？是称呼你潘总还是其他的，这是我一个朋友让我转达的，谢谢。

李静：我们先回答后一个问题，关于您个人的问题，怎么称呼您？还有成功需要什么样的素质？

潘石屹：先说称呼，称呼我觉得想怎么称呼就怎么称呼。

李静：你不行。

潘石屹：我大概在五六年前写过一篇文章，再见潘总，像你就叫李总，一般叫李总，我有一个朋友第一个字叫亚，结果我给他们公司打电话的时候，说是亚总，我有一个朋友叫皮特，我不叫皮总吗。我觉得叫名字比较好，我写了这篇文章之后，第二天我发现公司的员工不知道怎么称呼我了。

李静：基本上潘总比较多。朋友之间怎么说？

潘石屹：老潘也比较多，比我岁数大的叫我小潘。

李静：有没有比较不好的称呼？

潘石屹：大恶，恶人的恶。

李静：我记得有一次做节目，你是房地产大鳄，潘总说啥，大鳄。我觉得其实你不希望这样叫。

潘石屹：不要这样叫，叫什么都可以。

李静：大款。

潘石屹：又土，好象是戴着金项链出来的。再一个问题，你是大学生刚毕业，最要有自信，所以我觉得做任何事情就要自己能够相信自己。

李静：可是有一点，一般刚进来的大学生，梦想跟自己的现实差的很远，比如说我认识一些大学生毕业，广院的，到我们组来实习，我说你为什么来这儿，他说我太生气了，让我接了一年的电话，你知道接电话是文秘做的事情，包括进了《实话实说》，为什么会这样呢？我学四年专业用不上，他来我们这儿之后，他有了一年接电话的过程，他来这儿顶多是做记录，其实跟接电话差不多，像这样的人心里面有落差，怎么告诉他们？

潘石屹：不能够接电话。如果没有这点自信心就花上大学了，好在接了一年电话，再接两三年就把你费了。想干什么就干什么。

网友：真要喊你小潘，你心里会听着舒服吗？

潘石屹：舒服，比叫大款什么的都舒服。

李静：刚才那个问题，员工找老板加薪，需要注意的技巧是什么？

潘石屹：我没这方面的经验，可能做了十几年的老板，没有一个员工跟我谈工资低了。

李静：你们是提成制的，是跟业绩挂钩。

潘石屹：销售人员是提成的，其他的人员都是固定工资，从来没有任何一个员工来跟我谈过一个能不能把他的工资涨一涨，好象这十多年没有发生过。

李静：你分析过原因吗？是你把他们打服了还是怎么样？

潘石屹：不知道，我反正没有这方面的经验。

李静：不说您的公司，我知道有的广告公司，他们是拿薪金的，一万八千，跟业绩不挂钩，比如这个员工干了好几年想加薪，在什么样的情景下，跟老板说比较适合，出一些着给他们？

潘石屹：第一个实话实说。

李静：不要当很多人说。

潘石屹：加薪这个是特别个人的事情，不要在开大会的时候，举手发言要加薪，这个是最糟糕的事情，如果老板不给你加薪，你找一个竞争对手，他会给你开工资的。作为一个员工的市场价值会在市场中表现出来，没有一个交易，没有一个对比，你可能拿这个工资拿十年都不会起来，所以我觉得通过市场的对比是一个比较好的办法。

李静：另外我曾经听说过我一个朋友，他跟我说，他想让他的老板加薪，他给老板发了一个短信，我觉得我最近很辛苦，可是工资一直没有涨，会不会考虑一下？你觉得忽然收到这样的短信，觉得是很好的表达方式吗？

潘石屹：我觉得挺好，发一个短信，发E—MAIL都是很好的办法。

网友：静宝贝，能为我们《静距离》的管理员发点工资吗，我们都在义务为你服务。

潘石屹：能够收到静宝贝的照片，我们就心满意足了，照片就下载就行了。

李静：对，不存在加薪了。我看很多网友有问题想问潘总，有法国视频想问的，走的太快了，我没太注意。

网友：李静你好，潘总你好，我已经是第二次参加活动了。我想问潘先生，你是一个员工，你喜欢什么样的老板？你自己是员工喜欢的老板吗？你的员工当中，能力和文凭你更注重哪个？

潘石屹：我赶紧回答，要不然忘了。我觉得一个好的老板，他是一个缓冲的区域，能够把市场上的压力，社会上的压力，不要转嫁到员工身上，有好多不好的老板，就是市场上面销售不好了，社会上的压力，他就变成了老板对员工的压力，这样的老板我觉得是最不好的，其实作为一个家庭成功的话，有可能在单位受了气了，回来跟自己的小孩和老婆施加压力，这是不好的家庭成员，不要迁怒，不要把社会上市场上的压力转嫁给自己的员工，让自己的员工能够在一个比较轻松的环境中工作。

李静：让员工学会看老板眼色，因为老板今天心情好了，什么事都好办，老板心情不好了，什么事就不好办？

潘石屹：其实我觉得作为一个老板，他的职责就是不能够转移这些压力，应该能够缓冲一些压力。

网友：你会用外貌来招聘员工吗？他的外貌非常的夸张，你会请他去出席公司的某种场合吗？

潘石屹：他长的夸张不夸张跟他没有关系，追究原因可能跟他爸他妈有关系。

《静距离》第5期

李静：可是你是用他的老板啊。

潘石屹：如果长的漂亮一点，赏心悦目更好了，如果没有太漂亮，主要还是看能力。

李静：我觉得如果你长的非常丑，老板带你也不要去，长的非常丑要有另外一方面的认同，你长的非常丑，别人指指点点自己还不开心。

潘石屹：我长的丑还上UC聊天，不能这个世界就是你们漂亮人的天下，我们长的丑又怎么得。丑我也有特点，所以不要怕丑，向我学习，也搞网上聊天，还是视频的。

网友：你的一个员工能力很强，但是总跟其他的同事搞不好关系，你怎么看待这样的事情？

潘石屹：公司就是一个团队，互相之间的团结和包容是最关键的，公司里面最糟糕的就是个人英雄主义，我一个人如何能干，这个人不是缺乏团队精神的人，他在公司里面起的作用是非常负面的。

李静：可是我看到一些人，他跟同事搞不好关系，他的能力非常好，业绩非常好，可是有一个人业绩不好，老板会自然迁就这个业绩好的，您会这样做吗？

潘石屹：这要做什么工作了。

李静：房地产的业绩非常重要的。

潘石屹：除非做销售员，去了单干，作为房地产公司，方方面面的协调是非常多的，团结的精神，团队意识其实对像我们这样的房地产公司，我体会更重要，比他一个个人得能力高一点低一点还重要。

李静：老板用人不仅要能力强，还要协调性强，如果你能力强，协调性强，会最得到赏识的。之前我采访过你们公司的一个人，刚来北京工资不高，现在在你们公司是年薪几百万，这个人是不是换了另外一个地方，年薪就到百万呢，可能你选择一个什么样的工作环境非常重要。我们就以他为例来说。

潘石屹：老板能把员工身上没有发现的能力释放出来，这样的老板是好老板，如果员工在你公司特别的窝心，这就是不能够为社会创造价值的团队。

李静：我们网友都会发现这样一个问题，我们经常抱怨发挥不了自己的能力，其实就是你老板的原因。

网友：你会容忍上网聊天吗？（自己的事情做完之后）。

潘石屹：自己的事情没做完可以上网聊天，我每天都跟各个地方的人上网聊天，我积极鼓励员工上网聊天，聊天可以接触各种各样的人，当然视频聊天我是第一次做，视频聊天有一个特点，人一下子把自己的形象表现出来都特别的礼貌，一般的网友聊天，哪有这样礼貌的呢。

李静：来我们献一下花，表扬我们UC礼貌了。我们再切进一位视频，看看这位帅不帅。你看我们让献花就献花，多有礼貌。

网友：李静你好，潘总你好，很高兴能在最后这个时刻能跟你们聊一下这个话题，刚才我一直在听，潘总和李静的对今天的这些话题的一个看法，我也听到潘总说一个优秀的员工，我从潘总和李静的话中总结了几条，我觉得如果是作为一个优秀的员工，第一要有光明磊落的思想品行；第二要有严谨求实的工作态度；第三要有精益求精的业务技术；第四要有团结进取的团队精神；第五对企业要有很高的忠诚度；第六要有诚实廉洁的处世原则。其实在我的工作性质中，我是平安保险公司的一名业务员，也和潘总房地产的一些业务销售人员是一样的，所以我觉得团队精神我觉得非常重要的，也不知道我今天的表述全不全面，请潘总和李静多多指教，谢谢李静和潘总给我这个机会，谢谢聊天室的所有聊友。

《静距离》第5期

李静：谢谢。

潘石屹：她给我们总结了。

李静：总结的特别好，我觉得特别像今天的结尾总结。

网友：我们非常期待知道潘总的聊天方式？

李静：我们潘总会经常到《静距离》来，没关系，有我在这儿，我的面子还是有的，我会隔三岔五请他来。潘总你有没有固定的聊天时间？

潘石屹：我在星期五上午10：30，在我们公司的网站www.sohochina.com聊天。

李静：如果大家有什么关于职场和房地产，其实我想潘总特别不想聊房地产。

潘石屹：最好别聊房地产，尤其别谈房价，这一段时间，谈房价，这个非得从我嘴里面往外掏这个事情，我觉得今天的聊天非常好。

李静：包括潘总经常写书评，包括现在可以看SOHO小报，我现在经常收到，我觉得非常是文化类的杂志，SOHO在新浪。老潘你知道吗？你们公司的员工是UC聊天室的管理员，能为他加薪吗？

潘石屹：UC真好，还可以看到面对面的聊天，加薪的话让新浪网和李静加薪。

李静：还有一点时间，最近潘总在忙一些时间，这段时间，节目不怎么上，前一段时间上的特别多了？

潘石屹：我觉得我的说话表达能力比较弱，就跟今天谈的一样，一个人觉得自己能力发挥的时候，是自己原来都没有想象到的效果，这个是最好的。所以最近也闲着没做什么事情，唯一拍的一部《阿司匹林》的电影，听说电影局在评审的时候，满分是5分，我们得了4.6分。

李静：这部戏潘总演一个海归老男人，追求的是梅亭。

潘石屹：最没追上。

李静：而且导演是梅亭的老公，这怎么追，我记得你一句最经典的台词是嫁给我吧，对自己的表演很有信心？

网友：那部戏拍完有人找你拍戏吗？

潘石屹：好象是演的比较差，到现在没有人找我。

网友：张欣知道了会吃醋吗？

潘石屹：她在国外，能看到吗？对了，新浪世界都能看到。

李静：UC的网友你们好，支持李静，支持潘石屹先生。有网友让我唱歌，（唱歌）我们这期节目就到这里，最近UC的上线率非常高，非常感谢大家，也欢迎网友到时间进来，我们会请非常好的嘉宾，我们现在还没有准备礼物给大家。

潘石屹：下次我们应该准备一些礼物，提问的要给一些礼物，知道地址把礼物给过去。全国各地应该寄一些北京比较有意思的东西。

李静：你说我们送什么东西呢？

潘石屹：我带了一个MP3，下回送。

李静：你看大家全来了。

网友：老潘可以用甘肃话说再见吗？

潘石屹：那就算了。下次。

李静：谢谢潘总，谢谢网友，有很多网友没有机会切进来，我非常遗憾，没有关系，欢迎登陆www.51uc.com给我留言。这次聊天就到这里。

潘石屹：谢谢。再见。